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Método Kaizen

Nuestro proyecto, una forma de vida

Introducido inicialmente por Toyota y aplicado cada vez más en todo el mundo, el método Kaizen se basa en el principio que dicta el fundamento de esta filosofía: "la energía viene de abajo", es decir, en la comprensión de que el resultado en una empresa no se consigue mediante la gestión, sino mediante el trabajo directo sobre el producto. La gestión adquiere así una nueva función, no tanto relacionada con la dirección jerárquica como con el apoyo a quienes intervienen directamente en la producción.

El Kaizen es una metodología japonesa de mejora continua, en la que se involucra toda la estructura empresarial. De hecho, el término está compuesto por las palabras kai (cambio) y zen (mejor).

ITLAS utiliza el método Kaizen desde febrero de 2009: el primer taller consistió en la aplicación de los principios en el departamento de aserrado para la producción de láminas. Desde entonces, durante cuatro días al año, los empleados de todos los departamentos intercambian ideas y hacen sugerencias que benefician a los procesos de producción.

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